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华媒融合发展遇难点 专家指加强用户管理是关键

   发布日期:2019-11-06 15:24:00  浏览次数:4472

10月13日,第十届世界中国媒体论坛——“移动互联网时代的媒体回应”子论坛在石家庄举行。论坛汇聚了众多海外华人媒体领袖、媒体界知名学者和中国国内新媒体行业的主要参与者。来宾们讨论了媒体整合发展中的困难和应对方法。

"压倒一切的新媒体,我认为爱你不容易."匈牙利《新先驱报》总编辑滕伟杰感叹道。事实上,许多中国媒体正面临着人员、资金和技术方面的困难,这制约了新媒体业务的启动和发展。

腾韦杰说,成为一个中文媒体是没有利润的,很难吸引年轻和有才华的记者。"我们也招聘了毕业生,因为收入低而离开了."

《斐济日报》总编辑杨红莲也有同感。斐济是一个小国,离中国很远。此外,在工资和薪水方面很难赶上中国。招募新人不容易。"几年来,我是报纸上唯一的一个。"

为了改变短缺状况,《斐济日报》做出了一些积极尝试,如与当地高等院校合作、在学校招聘实习生和提供有针对性的指导。“经过一到两年的培训,大多数实习生已经成为合格的高素质媒体专业人员,我们报纸的人才短缺也得到缓解。”

“缺钱”是中国媒体转型中遇到的另一个实际困难。中国传统媒体的受众已经萎缩,导致广告收入严重下降。在这种背景下,《印度尼西亚商业日报》去年通过新媒体的转型将亏损转化为盈利。《印度尼西亚商业日报》副总编辑孙继飞分享了他的经历。

"我们通过双赢的合作打破了困境。"孙继飞表示,2017年,《印度尼西亚商业新闻》牵头发起了印度尼西亚新媒体联盟(Indonesian New Media Alliance),整合了许多印尼华人和印尼媒体,完成了从单一纸质媒体向金融媒体的转型。

另一方面,腾韦杰认为,中国媒体应该具备“造血”的能力,例如,开展符合自身定位的文化交流活动,从而提升媒体平台,创造收入。"但前提是确保媒体的内容输出不受影响."

“充分利用全媒体平台增加收入也非常重要,”知识科技智能营销总裁王帅门说。如何实现流量的兑现需要中国媒体负责人的更多努力,如更多的在线和离线活动以及为广告商定制的服务。

技术缺陷也限制了中国媒体新媒体的布局。手机客户的开发和运营成本很高,许多中国媒体只能望而却步。

"中国新闻社在这方面给了我们很多帮助."孙继飞表示,今天新发布的“新芽系统”更有助于解决大问题。

许多中国媒体代表还表示,他们的新媒体业务一直处于不冷不热的状态,发布量、用户数量和互动水平相对较低,迫切需要振兴。

中国传媒大学新闻学院教授刘备认为,海外华文媒体对用户管理不够重视。“坚持内容为王、内容取胜的媒体生存理念,牢牢把握核心用户,整合分散用户,联系潜在用户是改变这种局面的关键。”(结束)


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